风口停了猪摔死了——“无人货架”的衰落
无人货架
作者: 生鲜小报
2019-01-14 11:04:21
59.2K
[ 闻蜂导读 ] 雷军曾说过,“站在风口上,猪都能飞上天!”

马云又说过,“风口一旦停了,首先摔死的还是猪;哪怕借助了风口,真的飞上了天,能飞的猪始终也还是猪!”这两句话似乎是为无人货架量身定制的一样。2017年那一年,无人货架是备受资本的追捧的“万人迷”,仅一年间,盛极而衰——无人货架无人问津,多家公司相继倒闭,过山车式的发展路径无疑是传统互联网流量思维的缩影。

风口停了猪摔死了

无人货架作为“风口上的猪”在去年可谓是风光无限,2017年9月以来,无人货架入局者超过了50家,行业融资总额达到20亿,据天眼查数据,仅猩便利一家,在2017年两个月之内就融资五亿左右。然而在人们还期待着这一行业是否还能闯出新 “高度”的时候,无人货架画风一转,果小美、猩便利等多家无人货架公司纷纷传出裁员甚至面临倒闭的消息。

风口停了猪摔死了——“无人货架”的衰落

去年1月初,猩便利就陷入了“关闭首家便利店”、“撤出三四线城市”的传闻之中,七只考拉也被爆裁员。“无人货架品牌七只考拉大裁员90%以上,只保留仓储和物流部门,并表示无人货架基本项目不做了。”

不到一年时间,追风口的人和资本一起掉了下来,无人货架的融资消息迅速被裁员、撤点、资金链断裂等新闻覆盖,仅余下少量头部玩家。曾打着“新零售”旗号,号称要解决消费者“最后一公里”问题的无人货架,最终没有经得住时间的考验,行业问题暴露、盈利困难,让无人货架的泡沫正在日渐破灭。

资本向头部玩家集中

“资本正在向头部玩家集中。”有无人货架的投资方表示,“死的大多是缺乏供应链能力的无人货架项目,这是好事。” 事实确实如此,如今市场上活跃的货柜大多是有巨头支持的头部公司。

风口停了猪摔死了——“无人货架”的衰落

2017年10月,巨昂完成了由君联资本、愉悦资本联合领投,云启资本跟投的4亿元B轮融资。2018年6月,猩便利获得蚂蚁金服数亿元战略投资,并宣布无人零售智能设备“猩+”已选点测试投放。除了资金之外,蚂蚁金服还向猩便利提供技术支持。2018年9月,便利购的母公司每日优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资,由高盛Goldman Sachs Investment Partners (GSIP)、腾讯、时代资本、Davis Selected Advisers领投,保利资本参与战略投资。其中,腾讯从A轮开始领投至今已是第五轮投资,包括对便利购的5300万美元A轮融资。

目前,市场上的头部玩家的融资规模都在数亿元人民币级别,且不乏阿里、腾讯等产业资本的连续加持。而他们所侧重的零售场景也更加细分,更看重精细化运营

巨头主动放弃,无人货架风光不再

“无人货架”这一词语似乎随着时间的流逝,逐渐淡出人们的视野。再度出现时,是因为巨头的“主动放弃”。2018年12月19日,多家媒体报道称,京东到家货架倒闭,全国大批量裁员,深圳货架由饿了么接手。

事实上,京东到家Go的退出并不让人意外,因为早在17日前后就有用户陆续反应京东到家Go开始了半价促销。对此京东到家相关负责人表示,京东到家进行业务调整,暂停货架项目,将重心聚焦到主营的到家业务和达达业务上。饿了么则表示,“饿了么与京东到家没有业务合作,相关传闻系谣言。”

风口停了猪摔死了——“无人货架”的衰落

电子商务研究中心主任曹磊分析称,无人货架市场已呈红海趋势,京东到家在尝试后发现投入大盈利难,自然会选择断臂求生。“投入过大,盈利更是遥遥无期,于是回归理性,以免拖累财报和业绩,情有可原。”

从资本的宠儿沦落至此,不过一年光景。也许无人货架一开始将其场景聚焦在有限的办公室就是错了,该场景的局限性注定其很难支撑起无人货架的运营并盈利,而随后激进的点位争夺战、经不起考验的人性、不成熟的商业模式、融资速度赶不上烧钱速度等问题的暴露,更是加速了这一行业的衰败。

现实如此,多说无益。满目疮痍的无人货架,只能转变思路,让自己走的更远。

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